Factibilidad de Proyecto de Software Empresarial

 

CASO A ANALIZAR:

Desarrollo del Contenido

Una empresa antioqueña de cuarta generación en el mundo de la cocina, con más

de 70 años de tradición gastronómica, está interesada en ampliar su marco de

operación incorporando componentes tecnológicos en sus operaciones. Sabiendo

que su área de influencia está centrada únicamente en la ciudad de Medellín, busca

que a través de un desarrollo de software pueda ampliar su rango de cobertura,

diversificar sus clientes en el área metropolitana y cubrir servicios que anteriormente

no eran parte de su interés corporativo.

Dicha empresa se ha centrado en mantener un estilo de servicio en sus

instalaciones por más de 22 años, donde sus clientes buscaban su sabor y calidad

únicamente en sus instalaciones, pero nunca tenían la posibilidad de contar con sus

productos de manera remota y mucho menos apoyado de las nuevas

funcionalidades tecnológicas.

Las operaciones de la empresa se centran en un área estratégica, representada en

la Gerencia General, cuyo interés es incrementar las ventas, posicionar la marca y

ampliar su referencia en el sector de comida de mar. Las áreas tácticas, dentro de

la que se incluye la Gerencia de Tecnología, busca ofrecer servicios tecnológicos

que representen fidelización de sus clientes y den soporte necesario al área

operativa para brindar mejores servicios. Finalmente, el área operativa, que está

representada en la elaboración de productos, busca tener un componente

tecnológico que le permita gestionar mejor los pedidos, alinear sus órdenes entre el

área de toma de pedidos y cocina y aportar en la modernización de su área con

miras a crecimiento empresarial.

La intención de este caso de negocio es la construcción de un software tipo app,

que le permita contar contar con las siguientes funcionalidades:

1. Módulo de registro de clientes

2. Módulo de ingreso al app

3. Modulo de administración de usuarios

4. Módulo de consulta de carta y precios

5. Módulo de pedido en línea de productos

6. Módulo de pago en línea

7. Módulo de rastreo de pedidos.

 

GESTION DE PROYECTO DE SOFTWARE PARA EMPRESA GASTRONÓMICA: GASTRONOMIA DEL MAR.

 

El presente caso de la empresa antioqueña gastronómica, con nombre; GRASTRONOMIA DEL MAR, ubicada en Medellín – Colombia, tiene la necesidad de ampliar su rango de cobertura, diversificar sus clientes en el área metropolitana y cubrir servicios que anteriormente no realizaban por no llevar un orden o simplemente no tienen un medio por el cual hacerlo.

Por lo mencionado anteriormente, la empresa busca actualizase, es decir, incorporar componentes tecnológicos que le ayuden a cubrir esas necesidades, la cual, sería un software de tipo app.

 

RESUMEN EJECUTIVO

La empresa antioqueña gastronómica, quiere incluirse en las demandas actuales del mercado a un nivel amplio, a través del desarrollo de tecnología, en este caso, seria por medio de una app, que facilite ampliar su rango de cobertura, lo cual genere; la interacción con sus clientes, que permita registros, consultas de menú, pedidos en línea, pagos y rastreo de pedidos. Este proyecto busca impulsar el crecimiento del negocio área metropolitana.

 

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El proyecto fue iniciado por los dueños de la empresa Antioqueña gastronómica; GASTONOMIA DEL MAR, los cuales vieron, que sus alimentos son bastante aceptación por los clientes que llegan, además, les encanta la comida, en ocasiones, algunos clientes le mencionaron el tema de que también pudieran hacer pedidos a distancia, en caso de que estuvieran ocupados y no pudieran llegar al sitio.

 

CONTEXTO DEL PROYECTO

La inicialización se enmarca en la modernización de procesos y la expansión geográfica de la empresa mediante el desarrollo de una app que incluya módulos claves para la cobertura de clientes y pedidos.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto esta orientado al crecimiento de la empresa, donde se permita ampliar su rango de cobertura, por medio de tecnologías, la cual será una app, que permita la interacción con los clientes, por medio de servicios en línea, mejorando la gestión de pedidos y pagos en línea.

 

OBJETIVOS GENERAL

Diseñar una aplicación para el primer trimestre que amplie la cobertura de la empresa ha área metropolitana.

 

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Incrementar las ventas; Esto se permitirá a través de pedidos y pagos en línea para que los clientes puedan comprar desde la distancia.

Posicionar la marca; Esto se realizará a través de integración de tecnología, en la cual los clientes podrán tener accesos y conocer más del restaurante y sus alimentos.

Ampliar su referencia en el sector de comida de mar; La empresa mantendrá la buena gestión de pedidos y procesos internos para ofrecer un servicio más rápido y eficiente.

 

ALCANCE DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD:

Con el estudio de factibilidad esperamos ver si e desarrollo del proyecto es viable que se haga o no.

Las actividades que empezaremos son:

Mirar que se necesita para el desarrollo de la app y con que se cuenta, aunque siempre, se realiza un análisis de los recursos para poder crear dicho proyecto.

 

 

 

 

 

 

 

 

 A continuación:

 FACTIBILIDAD TÉCNICA

Esta evalúa si se cuentan con los recursos adecuados en términos de hardware, software y conocimiento del personal, considerando aspectos como el sistema operativo, lenguaje de desarrollo y base de datos.

FACTIBILIDAD TÉCNICA _ RECURSOS

N#

HARWARE

SOFTWARE

PROGRAMACION

EXPERIENCACIA Y CONOCIMIENTOS

Lenguaje de programación

Base de datos

1

Procesador del PC 2.00GHz

S.O 64- Windows 10 Pro

 Python

MySQL V.19

2 integrantes de que se encargaran de backen, front end, análisis.

2

RAM 8,00 GB

Navegador: Google Chrome

 Editor Visual Studio Code

PostgreSQL
V.14

EXPERIENCIA

3

Disco duro 500 GB

Brave

 HTML

 

Desarrollador de sistemas de información.

4

Mouse

Excel

 

 

Conocimientos en base de datos SQL, NoSQL, PostgreSQL

5

 

Word

 

 

CONOCIMIENTOS

6

 

 

 

 

En programación escritorio y web

7

 

 

 

 

En base de datos relacionales y no relacionales

8

 

 

 

 

En servidores

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FACTIBILIDAD ECONÓMICA

En esta factibilidad miraremos el análisis de costos y beneficios para determinar la viabilidad financiera.

FACTIBILIDAD ECONOMICA

 MATERIALES

COSTOS

¿QUE SE ESPERA CON EL PROYECO?

PC de 8 RAM
Intel(R) Core(TM) i7-6006U CPU @ 3.00GHz   3.00 GHz

$3,700,000

Que en los próximos meses las ventas del negocio crezcan, se eleven al 100%, ya que la idea es incrementar la inversión del software a desarrollar.

Uso/depreciación del pc

$ 1.000.000,00

Servidores web

$ 200.000,00

Internet/ Energía

$ 2.000.000,00

Transporte

$ 800.000,00

Mano de obra x 8 meses

$ 30.000.000,00

Imprevistos

$ 2.000.000,00

TOTAL

$ 36.000.000,00

 

Análisis

Al momento de crear el sistema se quiere que las ventas aumenten a diario, produciendo ganancias al negocio, ya que no solo comprara gente que llegue a la empresa, sino, también podrán hacer pedidos, además de esto se dará a conocer el negocio, si es rentable generar la aplicación.

 

 

 

 

 

 

FACTIBILIDAD RECURSOS

Recursos adicionales para el desarrollo y la implementación.

FACTIBILIDAD DE RECURSOS

HUMANOS

TECNOLOGICOS

FINANCIEROS

Programador analista

Internet

Servidor web

Administrador de app

Computador

Mano de obra

Asesores y recibidores de pedidos

 

Servicios varios

Domiciliarios

 

 

 

FACTIBILIDAD LEGAL

Las herramientas de desarrollo de este proyecto son libres, las del servidor web son pagas, además, el proyecto será desarrollado para una empresa de alimentos, que se encuentra ubicada en Medellín-Colombia, la cual tiene que tener las siguientes normas en orden, incluyendo las de app:

Normativas de Comercio Electrónico:

Debe cumplir con la transparencia en los precios, términos y condiciones, así como la emisión de facturas y comprobantes de pago electrónicos.

Normativa Colombiana: Ley 527 de 1999 regula el comercio electrónico.

Seguridad de Pagos Electrónicos:

Cumplir con estándares de seguridad para las transacciones electrónicas, esto implica la implementación de protocolos de seguridad como el PCI DSS (Estándar de Seguridad de Datos de la Industria de Tarjetas de Pago) para proteger la información de tarjetas de crédito.

Normativa Colombiana: Las transacciones electrónicas deben cumplir con los estándares de seguridad establecidos por entidades financieras colombianas.

 

 

 

Normativas Laborales:

Si afecta la gestión de pedidos en la cocina, se deben cumplir con las leyes laborales locales para garantizar un ambiente de trabajo justo y seguro.

 

Protección de Datos Personales:

Normativa Colombiana: Ley Estatutaria 1581 de 2012 y su decreto reglamentario.

 

Normativas Alimentarias y de Higiene:

Normativa Colombiana: Resolución 2674 de 2013 del Ministerio de Salud y Protección Social regula las condiciones sanitarias para la producción y comercialización de alimentos.

 

Derechos de Autor y Marcas Comerciales:

Normativa Colombiana: Ley 23 de 1982 sobre derechos de autor y Ley 62 de 1988 sobre marcas.

Regulaciones de Publicidad y Promociones:

Normativa Colombiana: Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) regula aspectos relacionados con publicidad y competencia leal.

 

·         Con respecto a las anteriores normas, la empresa debe seguir cumpliéndolas y adaptar las que son requeridas para el desarrollo del sistema.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FACTIBILIDAD DE MERCADO

 

El mercado objetivo de la empresa es amplio, ya que, abarca todo tipo de personal, excepto niños que aún no pueden ingerir alimentos.

La empresa antioqueña se destaca de otra por las siguientes razones:

Por su:

Tradición gastronómica, ya que, tiene más de 70 años de experiencia en el mundo de la cocina, la empresa ha desarrollado una tradición gastronómica sólida y reconocida.

Adaptación a las Nuevas Tecnologías, ya que, en la incorporación de componentes tecnológicos, demuestra una voluntad de adaptarse a las nuevas tendencias y necesidades del mercado. La empresa busca modernizar sus operaciones sin perder la esencia que la hace única.

Compromiso con la Innovación:

La idea de realizar pedidos en línea, pagos electrónicos y rastreo de pedidos refleja un compromiso con la innovación y la mejora continua. La empresa busca ampliar su rango de cobertura y diversificar sus servicios para satisfacer las demandas cambiantes del mercado.

Objetivos Estratégicos Claros:

La empresa tiene objetivos claros para su crecimiento, como incrementar las ventas, posicionar la marca y ampliar su referencia en el sector de comida de mar. Este enfoque estratégico proporciona una guía clara para el crecimiento y desarrollo a largo plazo.

Calidad y Sabor:

La empresa se ha centrado en mantener un estilo de servicio en sus instalaciones durante más de 22 años, donde los clientes buscan no solo los alimentos, sino también la calidad y el sabor distintivos. Esto crea una conexión emocional con los clientes que buscan una experiencia culinaria auténtica, generando la satisfacción de los lientes por sus alimentos.

 

 

 

 

 

 

FACTIBILIDAD DE TIEMPO

En esta factibilidad se evaluará la capacidad de cumplir con los plazos de desarrollo y lanzamiento de la app, en esta se tomó el tiempo de 8 meses, es un buen tiempo para hacerla y comprobar posibles errores.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

TIEMPO

RECURSOS

Planificación del proyecto: Implica definir los objetivos y establecer los requisitos del cliente.

1 MES

Reuniones con el equipo de trabajo.

Análisis y diseño: En esta etapa se realiza los requisitos del cliente y se definen las especificaciones técnicas del proyecto

1 MES

Portátil y conexión a internet

En esta etapa se realiza los requisitos del cliente y se definen las especificaciones técnicas del proyecto

1 MES

Escritorio y conexión a internet

Desarrollo de software: esta actividad implica la creación del software utilizando lenguajes de programación y herramientas específicas.

3 MESES

Portátil, internet y un tester.

Software: en esta etapa se realizan pruebas de calidad para detectar errores o problemas con el funcionamiento del mismo.

1 MES

Portátil, internet y un tester.

Implementación:  en esta etapa se instala el software en los sistemas del cliente y se realiza la capacitación necesaria para su uso

15 DIAS

2 personas

Mantenimiento: después de la implementación, se debe realizar el mantenimiento del software para asegurarse de que funcione correctamente

15 DIAS

Portátil, internet y un tester.

Documentación: en todas las etapas del proyecto, es importante documentar las actividades realizadas

Se realiza durante la ejecución del proyecto.

Portátil, internet y un tester.

 

LA EJECUCION DE LA APP

RESULTADO
SI/NO

JUSTIFICACIÓN

¿Recomendable ejecutar la iniciativa?

SI

Porque, la empresa incrementa las ventas, posicionar la marca y ampliar su referencia en el sector de comida de mar.

¿Pros y contras de ejecutar la iniciativa?

SI

PROS: Amplia su rango de cobertura.
Diversifica sus servicios para satisfacer sus clientes.
Incorpora componentes tecnológicos.
Crecimiento de su marca.

CONTRAS:
Dificulta de los clientes para adaptarse a las nuevas tecnologías.
Posibles decadencias en los pedidos.

¿Justificación de la probabilidad de éxito?

SI

La probabilidad de éxito es grande, ya que, se gerará servicios en línea, la tradición y reputación de la empresa, y la alineación de los objetivos estratégicos de la empresa puede empezar por pequeñas promociones, que le permitan en reconocimiento de su sabor, también, en la app, habrá espacio para que los clientes comenten su experiencia con el restaurante.

 

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